什么是好的质量管理?
对这个问题会有很多争议,但我想把我的想法先说出来:理想的质量管理是不需要人来进行检查的,只要用人来进行检查就不是好的质量管理。希望能够得到大家的讨论。。。。。。。。。。。。 好的质量管理不能单靠某个人或某个部门来实现,关键是整个团队都要有好的质量意识,还要有一套系统的质量手册作为指导 最高管理者——信任支持
质量部门——有效执行
全体员工——积极配合 引用第2楼糯米宝宝于2009-05-05 11:11发表的:
最高管理者——信任支持
质量部门——有效执行
全体员工——积极配合
执行力要强而有力,且要布局到每个部门的单位
搞管的信任及支持非常的重要 呵呵
说起来好像很容易
实际操作是难之又难
最高管理者的信任,要多信任?要多支持?
必须放权给质量部门,否则质量部门很难在其他部门面前说话
但是放多大的权呢?这又是一个值得考虑的问题 每家公司制度/文化都不一样,操作起来也不同。 首先,应该是确定高管对你的信任吧/
然后根据实际情况来进行你的计划,要从不被重视到被重视,再到完全信任于你 引用第6楼sinmk于2009-05-05 11:35发表的:
首先,应该是确定高管对你的信任吧/
然后根据实际情况来进行你的计划,要从不被重视到被重视,再到完全信任于你
呵呵
信任,要恰到好处
多一分,有些不当
少一分,力不从心 宝宝:
你说的这个信任的程度很难把握住喔!
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