关于实验室认可人员组织问题
小徒所在实验室计划开展ISO17025认可,在定组织时碰到问题想请教大家的是:
1.技术和质量负责人可以是同一个人吗?
2.技术和质量负责人这2个岗位可以是平常不负责实验室具体工作的人员担当吗?(如:小第具体负责LAB测试,但职位较低,上面还有主管)
TKS! 同样烦恼,每天的测试任务巨大,还要搞实验室建设,筋疲力尽。 能量越大,工作量越大 还是当高层领导好,就动动嘴皮子,指手画脚一下就OK 了。
咱这种高不成低不就的就累个够呛。 各位有搞实验室认可的,帮帮忙发表点意见! 在CNAS-GL13:2007《实验室和检查机构管理评审指南》中8.1条款中有这样一句话:通常在规模较小的组织中,一个人可能承担多个职能。即使在只有一个人的组织中,也可以实施完善的管理评审。
这就说明哪怕是一个人的实验室也可以做到完善。
理论上是可以的,只是实际操作比较难。。
内审的时候相当于自己审核自己,但是认可准则里对公正性又要求,所以你只要能做到审核人员独立于审核的领域就可以,如果真的有办法的话 我公司实验室较小,正面临同样问题,多谢回答
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