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[设计/工程] IE七手法

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发表于 2010-6-12 22:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
1)动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳使 工作. b/ p" z+ B5 F2 e( `* f
                       起来更为舒适、更有效率,不要蛮干。. e/ Y" {1 L5 _
2)防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做
" o1 A8 u2 u: v$ c6 [5 R$ {6 l3 p$ [                       好的精神能够具体实现。7 r* L7 R2 c2 W' g
3)五五法:借着质问的技巧来发掘出改善的构想。
6 h% E, p1 E! I/ Y4 L) o4)双手法:研究人体双手在工作时的过程,借以发$ a+ _* f( K$ O, N* U3 z
                       掘出可改善的地方。
( R& P& }5 h  f  j& e5)人机法:研究探讨操作人员于机器工作的过程,
& ?/ ~/ @# z3 Q7 ^* R3 w                       借以发掘出可改善的地方。  m) E; X: I! a' u6 b  x7 `
6)流程法:研究探讨几个不同工作站之流程关系,
' `" P% ~5 U- I( }& a! }                       借以发掘出可改善的地方。
7 ?  Y' {, X: l2 W/ S) q' S4 g7)抽查法:借着抽样观察的方法能很迅速有效地3 y# g  Y% V/ d, m4 v1 h2 H1 p2 K) K4 G
                       了解问题的真相。
发表于 2010-6-13 08:18 | 显示全部楼层
楼主可否再介绍得具体些。?!
 楼主| 发表于 2010-6-13 11:41 | 显示全部楼层
引用第1楼wwnw_007于2010-06-13 08:18发表的  :
& \2 ^' x  [( j- M楼主可否再介绍得具体些。?!
% F. {6 e) c3 C  w

; D. X: `. _2 d# W0 I9 o( _0 `& G0 t可参考附件。

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