sinmk 发表于 2009-3-26 10:46

引用第9楼milighost于2009-03-25 16:55发表的:
sinmk看来确实经验丰富。佩服！恰当的沟通，正确的方法是取得成功的关键。
第一步，搜集证据
第二步，取得最高领导人支持
第三步，建立核心团队
第四步，借助领导的力量全面推广
.......
多谢milighost,

appdavid 发表于 2009-4-24 23:07

很不错的资料，谢谢！

sinmk 发表于 2009-4-26 12:47


谢谢支持!

刘小晔 发表于 2009-4-29 15:31

主管不是那么好做的呀，在一个公司里的关系是很重要的呀！

sinmk 发表于 2009-4-30 16:08

楼上说得不错,
关系固然重要,重点在于你是怎么走好这个规则的

水晶葡萄 发表于 2009-4-30 16:13

做品质不好做哦~~要老板的信任和支持~~

persuitdream 发表于 2009-4-30 16:24

大学刚毕业时到工厂里做的是品质，品质工程师要和生产、工程、开发、采购等部门打交道，是一项需要很好的品质管理能力（发现问题、搜集问题并统计归类，并督促和跟进产品质量），还要求很强的表达能力，在与其他部门的交往中摩擦很严重，所以在高品质的工厂中，品质部是很有威望的部。

xuwanchang 发表于 2009-4-30 16:51

我是搞技术的，现在公司让我接手品质那块的工作，觉得好难。。不过还好点的是老板那会支持，相信以后的工作会比较好做

sinmk 发表于 2009-4-30 21:58

引用第16楼persuitdream于2009-04-30 16:24发表的:
大学刚毕业时到工厂里做的是品质，品质工程师要和生产、工程、开发、采购等部门打交道，是一项需要很好的品质管理能力（发现问题、搜集问题并统计归类，并督促和跟进产品质量），还要求很强的表达能力，在与其他部门的交往中摩擦很严重，所以在高品质的工厂中，品质部是很有威望的部。
16楼,你的经历跟我差不多,同感

sinmk 发表于 2009-4-30 22:00

引用第17楼xuwanchang于2009-04-30 16:51发表的:
我是搞技术的，现在公司让我接手品质那块的工作，觉得好难。。不过还好点的是老板那会支持，相信以后的工作会比较好做
相信你会妥善处理好这块的,你是从技术管理到品质,我是从品质到技术.................
以后要多多交流
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