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1. 概述- 书名《电气产品安全原理与认证实践》，16开，正文468页（不含前言、目录等），修订成员7人（包括Fasten）。
! D# {% m9 ?- a' z- 中国质检出版社出版（原质检总局下属出版社，书里面有出版社的背景介绍，不过很快将改制改名了）
0 o$ b8 t# ~) f- 共七章：
/ Q! ^( c) O% c; m1 x* 1 电气产品安全概述& W+ W: T6 O7 ^" b) ?% F) A
* 2 电气产品安全防护原则与基础概念# D$ i9 e1 {8 l0 B7 B6 ]2 V
* 3 电气产品安全防护原理
+ t! v' S h6 @; Q6 x* 4 电气产品安全技术专论- @" E: \3 q/ t3 w
* 5 常见安全相关认证元器件的应用
; H* G1 G6 q/ m4 b V* 6 电气产品安全保障体系构建
% A+ D7 y g8 [7 _( k$ Y: h; r( \* 7 电气产品安全合格评定
- ?- r6 |/ Q% s' |; d. h( K3 z9 T* 附录据说月底在书店和网上上架。: m- |% S8 C$ p9 d% K
0 S8 f) L) i- J2. 书的定位" [8 X' t4 @3 Z( K
首先说明这本书不是什么：( g% U9 y. l: y0 \. i
- 它不是标准（显而易见）；2 u. ]* _4 E& `- o& R
- 它也不是标准的解释或宣贯材料（这些通常由制定标准的技术委员会发布）；
3 n+ r& x7 T" B. _" \- 它更不是制定标准的指引或依据（因为总体而言，标准委员会之间类似于“铁路警察，各管一站”）。
3 s- @2 V2 u) t6 K: v3 w, k5 s因此，这本书的首要目的就是像一本攻略将制定标准的原理串起来，帮助从业人员建构理论体系，而不仅仅是像流水线上操作工一样机械地去执行（标准）。
# j0 M+ \' D L- [那么如何定位这本书呢？简而言之：
; G0 j- ^$ c8 G! ~7 A( ]% Q- 对于初入门与进阶者：垫脚石，即帮助他们了解相关原理与行业运作，系统地建构自己的产品安全理论体系。
6 F4 i0 b* `9 q5 `- K- e; z- 对于专家： 便利贴，即帮助他们梳理自己的电气产品安全理论，方便他们整理自己的经验与思考。6 x7 C+ H1 |7 U; p
诚然，古语云“尽信书则不如无书”。此书亦然。
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3. 修订的内容( U- R W1 b- ~/ i- z8 |
先上图片：右边是新版的书；左边书下面的A4纸是原稿以及几次的校对稿，贴在书上的便利贴是剩下的一些未纳入修订内容的笔记。6 j8 i( n. N$ c& }
当然，全书的主体框架没有质的改变（嗯，推倒重来是不现实的，虽然每一小节都做了修订）；修订的指导思想是建构主义：不仅仅是文字修改与内容调整，而是通过脚注、便利贴、扩展阅读等形式帮助读者系统地建构自己的产品安全理论体系，因此，千万不要忽略了脚注等注释。新版删除了旧版中时效性较强的内容，也就是说，旧版保留了一些可以反映行业发展的内容，不妨视为新版的八卦补充读物。2 [& g4 `7 U& B/ z9 u
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4. 建议的阅读方式
' B: L8 [" ]% b# B) e- 如果时间充裕，建议在开始阅读标准之前先按顺序通读一遍；如果时间有限，则可以根据自己的工作重点，从目录中找到与自己日常工作最相关的章节（但是建议最好整章阅读）：# p( B, Y$ _- F j0 e/ G" N# T& ]
* 侧重业务的人员，不妨先看第1章与第7章。, V% Y) T1 a7 o9 @! _
* 质量管理人员或分管相关业务的管理人员，不妨提前看看第6章。
/ n# G {' U. v * 对于工程技术人员，第2.1、2.2以及第一、三章是全书的核心。$ h- m3 F- X8 A% @
- 初入行的，如果通读一遍后觉得没有什么难度，那么建议最好再读一遍（广州有句俗语：浅水浸蛟龙）。
( W. v* l) L4 G: F2 w- 如果再读一遍之后发现有许多需要思考一下之处或异议之处，则可以开始研读相关标准、技术报告等文件了。
0 n2 }( n7 Z/ u/ A# b' G' n- 此时，书暂时先别扔掉（比如可以用于垫高显示器或者当作鼠标垫），隔一段时间后无聊时拿出来翻翻，在空白处写下思考与批判的内容，或者贴一下自己写在便利贴上的笔记。
, F) ~4 ^$ k( j7 e- 如果某次阅读时忽然会心一笑，有一种“于我心有戚戚焉”的感觉，则在这一刻这本书就完成它的历史使命了，此后可以将它用作烧烤时的燃料发挥余热，也可以赠予他人（记得整理一下自己写在书上面的笔记）。 M) Q3 Q* d& d T$ F. |
- 当然，还可以找一找哪一些内容是Fasten的杰作，下次找他要邀请码或者议价时也可以有话题切入。+ r0 R! P3 c7 ^) U7 o9 N
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5. 感悟% w, s3 ?! Q+ }
丰田精益制造的灵魂人物大野耐一在《大野耐一的现场管理》写道：“其实越是没有什么特别的做法，越是让第三者感到理所当然，就越说明它们的生产线设计非常合理；反而是那些感觉有些特别的地方，一般都或多或少地存在着问题。” 这段话同样适用产品安全原理。& `3 a$ r6 [' W, o5 C0 H' B
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发表于 2019-2-20 14:20
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