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[质量管理体系] 谈谈 对ISO9000的十大误解

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发表于 2009-4-21 10:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
ISO9000虽然已经很普及了,但在工作中发现还是很多人对ISO9000存在一些误解,现整理出来,供大家参考,不当的地方,希望讨论指正。- V6 T1 H' t3 @$ t
误解1:品质是制造出来的# D* M5 ?* B' J3 @$ t. o8 M, Z
产品品质的形成受设计、采购、制造、培训等诸多因素的影响,是一个综合产生的结果,单独强调“品质是制造出来的”是片面的,品质是制造出来的,更是设计出来的,甚至是培训出来的!+ A) O$ [* H# |( q) T# Y2 Z$ Y$ T
    [li]误解2:ISO是质量体系[/li]
7 t( k  L7 P% g5 ?9 \  ~$ C, Z6 q% i
   ISO仅代表国际标准化6 u0 J* F& g% z8 j/ F# D1 ^7 H4 S7 r9 @
误解3:ISO9000是质量体系+ v' a/ r+ o; ^. W( w1 K8 j6 i
   ISO9000只是质量体系标准,而不是质量体系
. l7 |/ g2 V  w! i2 k% K7 _误解4:只有依照ISO9000的要求,建立了相应的文件,才表明已经建立了质量管理体系9 k1 Y, C4 d. N4 g7 Q: `9 e8 U
任何公司都存在着自己的质量管理体系(不管是否推行iso9000),只不过这个体系不见得的完善的、合理的、有效的。推行ISO9000的过程,只是按照标准的要求去完善原有的体系。0 e8 A: w; u1 Y; b, V
误解5:要符合ISO9000,就意味着要整出一大堆文件和记录,增加我们的工作
& k# M3 L% c9 k3 \  D" R% ?0 W    ISO9000强制要求的文件和记录并不多,这些都是确保质量体系有效的最基本文件。其它的文件/记录企业可根据自己的需要调整,如果不需要文件/记录已经可以把事情做的很好,那还要这些文件干嘛呢?文件是方便我们工作的,不是增加我们的工作负担的。
/ ^3 f6 U5 y) l9 Q& c/ z误解6:只要“说、写、做”一致,就满足了ISO9000( W$ U9 q, I% N. u# `, c  W
   “说、写、做”一致本身很好,但所说、所写、所做是否本身就符合ISO9000的要求呢?  v/ j. K, f1 E. N  N- p
误解7:文件要得到批准,就意味着上司一定要在文件上签名或盖章
' V- T. u6 J; H, T/ j* P签字和盖章并不是批准的唯一方式' K$ \. C+ G- {8 G5 ^) r* n) f
误解8:推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系
& ]- B2 k9 a- E- v+ g公司每个人做的工作都跟ISO9000有密切的关系,我们按手册、程序、流程去开展工作,工作完了CHECK工作效果,对不足的地方进行改进,并保留相应的工作记录... 这些都构成质量体系的一部分+ S- }5 a9 ]- T
误解9:如果不会背公司的质量方针和质量目标,在审核时将被判为不符合项
/ Q6 B! v( n1 _  F标准要求方针和目标“在组织内得到理解和沟通”,关键在于理解,不理解的话倒背如流也没有意义。
) D; j, S3 b6 p: N8 ?: F+ v  l误解10:我们公司在外审时从来没有被开不符合项,证明我们公司的质量管理体系很棒。
. E& N/ U# a0 c( T  ^) y4 ^一方面,ISO9000是对质量管理体系的一个最基本的要求,符合了ISO9000,只是一个新起点的开始,需要不断的提高和完善质量体系;另一方面,由于商业原因,通过认证已经没有太多的含金量,很多管理很糟糕的企业也获得了证书。所以,持续改进才是根本啊
发表于 2009-4-21 10:09 | 显示全部楼层
楼主说的极是!" y* i3 m( \3 }! Y7 Z

% P' X9 l5 }: q& e! q4 D0 W% ]尤其是“推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系”,质量体系的八大原则之一就是“全员参与”,看来质量意识还是需要在公司上下推行啊!
; U! {/ O0 p2 }8 l$ Q2 k: n! V) P
; O) y* @  K0 {& r- g* O还有,很多人都觉得质量是检查出来的,认为多几道检查工序不就行了嘛,其实这样的话,产品的成品就高了啊。真正好的质量,是设计出来的。
 楼主| 发表于 2009-4-21 10:16 | 显示全部楼层
, i! m0 ?& a  O/ B. y7 Q
谢谢支持
发表于 2009-4-21 15:33 | 显示全部楼层
楼主所言极是啊  很多工厂都花钱买了个ISO9000:2001的认证,文件也做的像模像样,可是管理还是一塌糊涂,东西做的还是不尽人意。企业的质量意识和行动是第一位的,形式上的东西往往只能锦上添花,而不是雪中送炭啊!
发表于 2009-4-22 10:08 | 显示全部楼层
很多通过ISO认证的依然做的一塌糊涂..
3 B( f0 b- [! u& r" l
/ }0 Y6 z$ d8 f; Y( |: K质量也要看公司的执行力度啊
发表于 2009-4-23 22:01 | 显示全部楼层
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧
 楼主| 发表于 2009-4-26 13:20 | 显示全部楼层
有的公司在这方面就是这么牛~~!
发表于 2009-4-27 09:50 | 显示全部楼层
引用第5楼jumbo于2009-04-23 22:01发表的  :
+ N% t" K) y7 o外审从未被开过不符合项,也太牛了吧

8 }4 ~6 R6 t5 W4 D9 D7 n; Q* F1 Z
3 [' i) x' J6 z% E& U& g1 q如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)- b# v  A& ], v$ [
& c! C. q- W$ O( n
如果是随便审审的,那就不敢说了。
) a: H! T4 {8 Q6 i* y/ O! P+ Z% D6 O2 u. [/ k
我参与了十年的ISO审核工作,从94版到现在,基本次次审核都多多少少有点小问题的。
 楼主| 发表于 2009-4-27 12:37 | 显示全部楼层
引用第7楼moonxu于2009-04-27 09:50发表的  :
) c% J  y+ ^* B4 d% Z& h6 K$ A* u1 I

# f( N5 w2 Z0 V" p
- Z/ E& B, L" h  b+ B/ {. E% T如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)
; @) U' K, n6 d; d# g8 j& h
6 R( }2 |5 V0 a/ U5 S4 w.......
审核是肯定有问题的......
& [. \. ^* Y5 l9 j3 z2 n6 n只是看问题的严重性而已,
4 e; x9 e, F; L1 V9 T在工厂是没有那家公司可以做到不出现问题,要不体系工作就不那么难做了。..
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