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[质量管理体系] 谈谈 对ISO9000的十大误解

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发表于 2009-4-21 10:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
ISO9000虽然已经很普及了,但在工作中发现还是很多人对ISO9000存在一些误解,现整理出来,供大家参考,不当的地方,希望讨论指正。0 K$ u6 S5 K7 e' j
误解1:品质是制造出来的, @8 f" m- u9 i6 t: K
产品品质的形成受设计、采购、制造、培训等诸多因素的影响,是一个综合产生的结果,单独强调“品质是制造出来的”是片面的,品质是制造出来的,更是设计出来的,甚至是培训出来的!, U, j; k& C4 C9 [6 W2 r+ C
    [li]误解2:ISO是质量体系[/li]

3 L  [( E$ L" @% e6 |   ISO仅代表国际标准化2 k! F( s+ R% I2 z9 u/ G
误解3:ISO9000是质量体系
' V# p1 _6 |# V; V# ^   ISO9000只是质量体系标准,而不是质量体系
! B% F" `+ _; w误解4:只有依照ISO9000的要求,建立了相应的文件,才表明已经建立了质量管理体系
, t& j5 p: O# A8 O9 {任何公司都存在着自己的质量管理体系(不管是否推行iso9000),只不过这个体系不见得的完善的、合理的、有效的。推行ISO9000的过程,只是按照标准的要求去完善原有的体系。
0 C0 b3 R5 j- V, S误解5:要符合ISO9000,就意味着要整出一大堆文件和记录,增加我们的工作
+ ]5 s( J0 u9 I9 j! r' }    ISO9000强制要求的文件和记录并不多,这些都是确保质量体系有效的最基本文件。其它的文件/记录企业可根据自己的需要调整,如果不需要文件/记录已经可以把事情做的很好,那还要这些文件干嘛呢?文件是方便我们工作的,不是增加我们的工作负担的。
. b0 n/ L( U% O+ J. f. N8 S误解6:只要“说、写、做”一致,就满足了ISO9000
- H- O; z! e' L% I8 S4 k& l. h   “说、写、做”一致本身很好,但所说、所写、所做是否本身就符合ISO9000的要求呢?
2 ]* N8 g4 k3 T" a- n' c误解7:文件要得到批准,就意味着上司一定要在文件上签名或盖章+ C; Q+ w/ g% |* n$ n/ K
签字和盖章并不是批准的唯一方式# F6 K; W; Z' w* Y* w5 y( d' V5 ]
误解8:推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系: V1 ~6 Y0 R3 c& n) ?% h1 n; _
公司每个人做的工作都跟ISO9000有密切的关系,我们按手册、程序、流程去开展工作,工作完了CHECK工作效果,对不足的地方进行改进,并保留相应的工作记录... 这些都构成质量体系的一部分
# D0 y. |( l. R' v误解9:如果不会背公司的质量方针和质量目标,在审核时将被判为不符合项
" g: U* L% W; h/ S2 C& |% Y0 ~1 h1 X标准要求方针和目标“在组织内得到理解和沟通”,关键在于理解,不理解的话倒背如流也没有意义。
& U% a) Z2 u( G+ [& a3 ^/ o误解10:我们公司在外审时从来没有被开不符合项,证明我们公司的质量管理体系很棒。& o0 s  J: v5 T( g' D2 X8 N
一方面,ISO9000是对质量管理体系的一个最基本的要求,符合了ISO9000,只是一个新起点的开始,需要不断的提高和完善质量体系;另一方面,由于商业原因,通过认证已经没有太多的含金量,很多管理很糟糕的企业也获得了证书。所以,持续改进才是根本啊
发表于 2009-4-21 10:09 | 显示全部楼层
楼主说的极是!5 o. l( t* ~2 R( A( ^( z

/ c8 r  |4 n* d; H# D尤其是“推行ISO9000的主要工作就是写写文件、搞搞内审,好象跟我的工作没什么关系”,质量体系的八大原则之一就是“全员参与”,看来质量意识还是需要在公司上下推行啊!# [- l# A2 @. i: ]+ _

. O7 W# u4 [1 b' [0 p" y还有,很多人都觉得质量是检查出来的,认为多几道检查工序不就行了嘛,其实这样的话,产品的成品就高了啊。真正好的质量,是设计出来的。
 楼主| 发表于 2009-4-21 10:16 | 显示全部楼层
7 _# G$ C& E* O) F2 B. u
谢谢支持
发表于 2009-4-21 15:33 | 显示全部楼层
楼主所言极是啊  很多工厂都花钱买了个ISO9000:2001的认证,文件也做的像模像样,可是管理还是一塌糊涂,东西做的还是不尽人意。企业的质量意识和行动是第一位的,形式上的东西往往只能锦上添花,而不是雪中送炭啊!
发表于 2009-4-22 10:08 | 显示全部楼层
很多通过ISO认证的依然做的一塌糊涂..: X, c0 Q  t5 {, F* b, y0 N
& W. [- r3 T) V0 V, V
质量也要看公司的执行力度啊
发表于 2009-4-23 22:01 | 显示全部楼层
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧
 楼主| 发表于 2009-4-26 13:20 | 显示全部楼层
有的公司在这方面就是这么牛~~!
发表于 2009-4-27 09:50 | 显示全部楼层
引用第5楼jumbo于2009-04-23 22:01发表的  :5 j5 w, A1 T! f* T1 q" Z( k
外审从未被开过不符合项,也太牛了吧
4 {! _" Z3 J4 F, f% U% j0 z
! @' |' @0 R$ G3 K0 Q! X) A
如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)
; y6 R5 S( F4 U$ r5 f. L, A/ J; ~* h4 Q/ _$ d, {/ ]
如果是随便审审的,那就不敢说了。3 B. B" Y% e6 V

- N- z6 E5 T; y% e  {9 m+ b我参与了十年的ISO审核工作,从94版到现在,基本次次审核都多多少少有点小问题的。
 楼主| 发表于 2009-4-27 12:37 | 显示全部楼层
引用第7楼moonxu于2009-04-27 09:50发表的  :3 K% }" k% T& ~1 C8 O
. P# H8 G0 o( j$ y# h8 [
2 o1 D6 ?5 ~0 U4 S  x. D( O

8 V+ t) p( g" e9 i1 S. p( U! u如果真的审核的话,外审基本上不会存在单项超过5个的轻微不符合,单项1个严重不符合。我就相信的。(因为审核也讲人情的,听解释的。会给机会大家去完善的,不会一下子就搞死人家的。毕竟审核单位也要赚钱的啊!都搞死了他们找谁审呢?哈哈!)
" s' z1 \/ t3 I" t  U: k* x
6 P2 n# x) ~( T$ t: F. ~) h.......
审核是肯定有问题的......
# e( c2 g8 n8 W6 I# D5 h只是看问题的严重性而已,
$ }1 T7 x& ], k/ |/ x& N在工厂是没有那家公司可以做到不出现问题,要不体系工作就不那么难做了。..
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