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1．目的
5 l+ ], j& K2 h2 ~& G对已产生之批量性不合格品作出评审，从而确定不格品的最佳处理方案，以使产品能物尽其用。
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2．适用范围
' C! V* I3 w6 k本办法仅适用于本厂对各阶段产生之批量性不合格的处理。
, J/ N3 p5 r# y8 D0 b7 F! O" ^: O% z4 B2 m* }( @8 u5 P( Y
3．“物料评审小组”组织架构 b9 B; u% Q- j" b. V: o% u
% V) z. y3 r! C0 d' U
4．实施办法
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8 s: s9 y4 S3 b% v4．1生产或检验过程中，当发现批量性不合格（不良率超10%）时，由发生单位填写《不合格品评审单》，并附不良样件交本部门主管审核确认后，再转发至责任单位处理。
+ Q) H' ~) s, n j8 w/ [0 `1 R# U# e0 x
4．2责任单位收到《不合格品评审单》及不良样后，应及时对不合格批进行确认，并在以下情况时须送呈至“物料评审小组”评审：（否则由责任单位自行处理即可，具体可参照《不合格品控制程序》）
" [2 `0 c |7 x% g4.2.1当不合格批属重大质量异常时；0 C% y, g: k0 V! z+ }+ Y* ]4 Z" r% R5 D
4.2.2责任单位分析认为：本单位无法或无一定把握确定不合格品处理方式时；
3 w3 ]9 I: S* t8 O' ]4.2.3上级要求对物料进行评审时。
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4．3各小组成员对不合格进行评审时，应严格遵循以下原则：
( }( H. Z2 x* R5 y4 k$ |4.3.1挑选/返修
- y6 o& F& t$ b4 |% n6 Na.是否有部分可用，有部分须返修，有部分必须报废；
* ^1 M) ]( Y9 `& Z. o mb.是否能返修至可用状态；8 J! l2 H( S. B* k# y- e1 i
c.返修后是否符合经济效益；
: [- m; j, Y% sd.返修后是否将产生新的质量问题或隐患；
0 ~$ K/ t& j+ Ae.加工后是否可转用于其它产品。* `; N1 A e1 v6 ~% O% _' x: J+ A
4.3.2特采（让步接受）2 @' l) W9 R5 t4 a, r: s3 Y9 q# D
a.是否为严重缺陷，或影响装配、性能等；6 O: s' ^7 {2 M( |' ?
b.是否为生产急需或紧急出货品；2 U* R8 \, [% }. ]
c.是否可直接转用于其它产品；, u; i3 ^. L9 @( @: Y7 r
d.若返修，产生之成本是否过高或无法返修；5 w& t* s3 D" ~- \
e.是否经过试验或试装，而不影响产品最终的重要特性；
5 W# J' ]3 U0 R- j3 o# jf.是否有过往类似不合格让步放行的先例，且未产生客户投诉或退货。- h5 w7 k8 q3 J+ P9 V
4.3.3报废
; B' J- W; H" v7 Fa.是否为严重缺陷必须报废，而无法返修或特采；
+ [2 Z5 _+ t' Fb.是否无法通过再加工方式，改料以作它用；% [2 O2 H, P c. f
c.若返修，产生之成本是否高于产品本身价值。
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! h& W: T9 W2 T9 H! K+ Y* ~% G' S4．4责任单位待小组有关成员将评审意见填写完毕后，再送呈至评审组长处作最终裁定及批准，最后分发至有关单位执行，同时原稿应回复于发文单位，由发文单位跟进执行效果并予结案。
* J) e0 c: v( L5 N
2 p; s) O. b8 I4．5不合格发生后，评审小组应于24小组内完成评审工作。
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4．6当不合格品经评审最终裁定为特采或报废时，此时《不合格品评审单》与《特采申请单》或《报废申请单》具相同效应。
( J3 T, x/ q/ `8 ]' J8 d% s7 h# k* F) F' M }
5．支持性文件2 i6 J c/ b5 O3 O
5．1《不合格品控制程序》
% K4 j5 B ^! b$ |$ p0 s9 q" m4 ^' h4 G7 y% z; }2 t$ }$ \. g
6． 相关记录表格
) M2 a4 _7 m. J1 j' A7 }$ ?- a# i6．1《不合格品评审单》 |
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