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不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业
* J7 R& m+ W4 P) |! E创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情,因为太爱这件事情而去做,不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好,喜欢它,做梦也为他做的事情…2 @" N- g' w4 |9 Q3 X; |, _3 B
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想0 |( L6 N/ Q5 ~, z, ^
马云:你太在乎别人对你的看法,太在乎自己的包装,无论给你的资料上面虚的东西太多,还有报纸,人不能沉浸在自己所谓的成功里面,忘记自己本来是想要做什么,走到后面然后又改回来…… $ c( g1 G, T' Z, p( b7 p1 i% h
创业者最好的大学就是社会大学
& q9 w5 \! p7 b. j2 k6 p初中生也挺好,初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行…… & f* J5 S# z2 a
拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始
, w3 g3 y+ n* P4 P5 C9 b$ J我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情,因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情,我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题,研究生比本科生多做两年模拟题……, U' d8 \. U* l- P
改变文化很难 但也不是不可能3 f" K* h W; ?
谁是你的竞争者,你最大的竞争者就是传统思维,传统文化,所以你要花很长时间去传达一种新的文化,新的礼仪,对现代生活的理解。15年前我做互联网,做电子商务,很多人觉得怎么会有人在网上买衣服,现在越来越多……
3 [5 f0 a# l9 D+ {7 ^1 B80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放
. j3 t% j- l& J) Q* g+ z- a7 E你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,功利心太重,你的路可能就走偏掉,这是给很多80年代的人的一个建议,做任何事都要有时间…
: J/ ~9 T/ `- Y2 T' N永远要相信你边上的人比你聪明
! c, T; _4 @/ s- f, V/ g! L5 j我想给你一个建议,我刚才比较欣赏,你说你的合作伙伴比你更聪明,我觉得这也是非常好的一个品德,一个领导者和经理人的区别…# j+ d( I" h6 k7 G: |5 H$ P) f
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* F. m% N0 A8 ]1 [2 `8 ]9 P5 ]今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。
9 m1 k5 b$ |- Z" C0 y如何吧一个人的才华真正的发挥作用,我们这就像拉车,如果有人往这儿拉,有的人往那里拉,相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福,有一群聪明人很痛苦。
$ z2 G8 i5 `! a网络公司1.team2.technology3.concept(理念)9 O9 O, @* h3 y
judge(判断)一个人,一个公司不是看他多优秀,而是要看是不是愿意学习,发疯的工作。笑眯眯的回家。: Y j7 [8 z* S, f6 A
30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。, X# Y- Y9 S! [7 T8 y/ D5 h. @' e. h
员工第一,客户第二。9 C, b! d8 o9 Y$ O4 j
CEO主要任务不是寻找机会,而是否定机会。- [9 c/ `. [! `6 h) P
诚信、学习能力、乐观精神。
: Q9 P* ?, \0 C% j互联网是4×100,你再厉害,只能跑一棒。
7 q# e3 e! G) H* L+ ]6 U我们花了两年时间打地基,我们要盖什么样的楼房,图纸没有公布过,有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看,但地基不行,一阵大风过,他们就倒了。
; ]# B. c' D( W3 m6 h% E g* N我们知道他们要做什么,他们不知道我们要做什么。
( z# O0 M3 O. t7 s4 P ?4 k光脚的永远不怕穿鞋的。
; a0 C+ \& @1 B5 K* ~# n* d% p自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。
# E6 v2 {$ P7 |0 B( I! V短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累,再要读三小时的书或者学习,你会吧他们消耗掉,学习是无处不在的,不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。1 E7 e. P4 J: e+ `
义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值,不要因为它受打压我要去帮助它。
R. h* e1 f+ h, k+ P V0 o& I不需要多元化的经营,做好一个永远再做第二个。/ \# m+ `8 J( |7 T- d ]
不可能每一个人都用你的产品,你要定位准确。少做就是多做,不要贪多,做精做透才是最好。2 W* ]& u$ H/ l! I( e
不要去挑战一个强大的对手,而是要弥补它。
. c) f. }: \& \把别人的时间、精力、资源当作自己的去做,才能做好。$ m& w0 M6 l# J" D; ?- v
做人、做事、做企业,必须一贯。客户不喜欢你一定有理由,问问他们为什么。只有通过别人,通过团队,你才能拿到自己的结果。 n; V( n7 k# \
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