在这种情况下，我该放弃还是坚守？

阅读模式 · 发表于 2011-3-31 14:21

我现在某企业质量管理部下的实验室任实验室主任，计划年内申请CNAS认可。质量部长和我属下的一名测试工程师，之前来自同一家公司的同一个部门。前一段时间，质量部长带着那名测试工程师去参加ISO17025内审员培训，而我——实验室主任——却在他们订机票时才得知这个事情。一开始我想得还是很简单的：“这个培训很简单，而且也不可能全部人都一起去，大家都去了，实验室谁来管呀。”可是想着想着：“不对呀，质量部长要带我的下属去参加培训，总得事先和我打个招呼呀。现在就绕开我了，那么等我把实验室的架子搭起来、流程理顺了，会不会把我一脚踹开呀？”
现在干得很没劲，都想换工作了。大家给点意见，如果是你，你会怎么处理？

山炮 · 发表于 2011-3-31 14:37

确是气人，名摆已有培养对象，骑驴找马。到处有椰林，何处无清风。

绝对零度 · 发表于 2011-3-31 14:47

换做是谁都会气的，看准时机撤退！

轩辕 · 发表于 2011-3-31 14:52

早点离开吧，摆明被边缘了

yinke · 发表于 2011-3-31 15:05

先调查清楚

jxwyzg · 发表于 2011-3-31 15:24

看来那个质量部长明摆着是要提拔那位测试工程师啊。
你是不是之前有得罪过那位部长还是他没把你放在眼里。

byl77 · 发表于 2011-3-31 15:39

可疑，应该先等他们回来问清楚

liang1980 · 发表于 2011-3-31 15:42

总之以前战斗过的还算是兄弟，所以呢，你现在还不能退，这样就算他们让你走还可以多拿点才好呀，你说是吧，别人没动自已先动不免会失算一些。。。。。

zheng · 发表于 2011-3-31 15:43

记你属下旷工

外出连直接上司都不知道

椰林清风+ · 发表于 2011-3-31 15:44

感谢各位的意见

特别是山炮妹妹的那句“到处有椰林，何处无清风”，太经典了！ [s:86]

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