|
|
如果只是在商业实验室或者认证机构，你的瓶颈永远是存在的。只有去企业，去迎接终极挑战，你的问题才有可能迎刃而解。. K. U) ^9 m8 B# h7 X
当初我走过楼主的道路，但是随着时间的推移，我一直在思考四个问题。不断的深入下去，发现安规这个领域还是非常有深度的。前端时间和国外一个25年安规工作经验的专家交流了几天，更是让我体会了安规的魅力。
+ t) m+ M4 o, C' z% }1 U1 s) ]2 }1 i9 W- H7 o0 e
1.为什么我们叫安规工程师，而不叫做安全工程师?; O% ?" r1 D) p8 D
“安规”这个词也许属于自创或者从safety/regulatory 这两个词翻译过来的（这是国标参考IEC标准的原因之一）目前没有发现那个标准出现“安规”这个词。9 ?3 W+ |& W% F) U1 |
我觉得安全工程师范围很广：可以是产品安全、信息安全、食品安全、生产安全。。。总之很多。
7 b9 x$ I2 m5 B+ @ 如果是电子产品的话，叫产品/电气安全工程师也可以啊。类似于（Product/electrical safety engineer）
: L. O7 N1 S& ?1 a2.一个产品都通过了所有的安规测试认证，是不是就说明这个产品都安全了？
8 r! w9 z' C" z+ J* ~ 中国复制能力很强，导致他人不爽， 估计咱们国家的安规起源于国外，也属于COPY。你看看人家UL都将近百年了。Copy过来就导致了急功近利的现象，不知道为什么做，只知道做出来就可以了。。。+ K5 l z* C* t& [% F$ P
所以要确保产品安全，只谈测试和认证是很可悲的。
! z; Y% {- b6 A4 F) B
: {, ~ K* r# @; M# P. Q- m3.如果上一个问题的答案是否定，那我们工作的意义是啥？
7 {" z# C# ]! x, V# N3 @$ C这个意义是相对的，不同的工作环境，“安规”工程师的职责就不同，看你的工作岗位了。) r7 G: j h3 j
& d# P4 x7 f i" t/ b1 | k, d5 v% L
4.一个企业，如果你是老板，你怎么来保障交给客户一个安全的产品或者服务。（组织、流程） f- ~! F/ [4 k" q' i
组织：以看作是测试部门，也可以看作是研发部门或者研发支持，品质的一部分。等等～有一点比较令人伤心的是企业里的安规比较不容易出彩，取上面把“工程师”或者“安规”摆在什么位置，既可以要求只要证书就可以，甚至造假，也可以聘请几十年的专家，甚至都不让他干活，就“养”着！
8 G" ?1 }7 M! F/ V就意味着，安规工程师可以做的多，也可以做的少。- |. J+ w* X2 d% d! C1 u
; Q0 N0 a; z& V看是什么样的老板，或者什么样的公司。如果老板理解安规只是出口或者应付客户的“敲门砖"，那工程师就很悲哀了。但这样的公司即使做大了估计也是个国企～呵呵
. X! p# k) b2 p9 x1 K. j. g3 S/ x
还有，你这个“客户”是产品终端使用者，还是让贵司代工的client 呢？7 g& S0 {; L" H
部门之间的流程：市场，采购，研发，验证/测试，售前/售后，甚至打官司的律师。
( Z( e7 _( _) `/ I3 C 每个部门都有自己的流程，把安规导入到每个部门的流程不容易。所以又回到那句话（安规工程师可以做的多，也可以做的少） |
|
/2 
|关于安规|小黑屋|安规QQ群|Archiver|手机版|安规网
( 粤ICP13023453-10 ) 
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-4-24 12:49
显身卡
前途坎坷。4 X/ e9 m) h; O8 s
