|
![](static/image/common/ico_lz.png)
楼主 |
发表于 2011-8-31 21:50
|
显示全部楼层
引用第18楼binbinbug于2011-08-31 21:13发表的 :
, L& u# ?: m" h3 @; v, P测试经验, 对标准理解得好, 会评估产品, 有团队精神, ... ... 都是作项目工程师、项目管理的必要条件,相互不矛盾, 每个都不是排他滴,您要搞搞清楚。 . L! ^7 e, W! j
+ x; h: I8 k7 h* @' I
我不能只因为英语了得就当了经理。 5 j# K2 m7 q, b' M3 @9 o. y( g
不是说不懂测试,我只是说动手得少,要我按标准来做当然也得全部搞定,现有的工作环境也没有必要自己动手呀
6 U& J, S. {6 q我这里是工厂,测试任务不是很满的,下面有三个测试员,为什么还要经常。。。动粗口的机会就多了。
2 d6 }. [- a/ _( L9 c: n" D2 a- g+ H! @: v7 ~4 _
说到测试数据方法及数据结果的判定,这个在标准中都有的,在我司也制作了SOP挂在设备边上,有组织培训。2 L6 U) N7 L2 q1 l$ a
唯一的不可控点就是如何保证测试员所得的数据是按所写的SOP操作而得来的. q" F) \0 j3 d- P7 ]& a8 I
% G. \* Z) ]. u& R% A) C$ d6 F
至少在工作中也有跟机构没有多次有整改过或大的问题点了 |
|