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[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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发表于 2009-3-19 11:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
马上我们公司就要迎来ISO17025质量体系的监督评审了,可就在离审核仅四五天之时,公司也迎来了补记录的高潮……从客户满意度调查,不合格工作控制,样品处理,文件调用,设备使用和维护,甚至会议记录、培训计划这些资料全部都要补,要么是以前写的不符合要求,要重新补。+ W0 K# K; _$ ~- H

" E" p" I2 {- x% ?连采购都要重新做供应商调查资料,突然间我感觉自己性格没那么好了,动不动就发火
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:38 | 显示全部楼层
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?0 i$ k7 _# B3 u

9 m& v. o& e8 e( i) O+ F为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?
! Y' V- c* t2 h; f& ^
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:45 | 显示全部楼层
如果平时把资料补了一些我也不会这么痛苦,问题是早就将各部门大部分的问题都通过内审、外审和我平时下去查资料时都列出来了,各部门就找形形色色的理由来搪塞……- q' S+ ]! P, B+ X

0 A- q+ Q; R- {; h0 [% N! c, L! {. w+ J痛苦呀  [s:81]
发表于 2009-3-19 12:27 | 显示全部楼层
真是可怜的糯米宝宝 啊。其实多是一样的哦,去年我单位也是CNAS和扩项认可。。。。不过平时也按程序来。。。比你们稍微轻松点
发表于 2009-3-19 12:33 | 显示全部楼层
这是国情。呵
发表于 2009-3-19 13:41 | 显示全部楼层
引用第1楼糯米宝宝于2009-03-19 11:38发表的  :' c. W' J' d3 [( z9 U+ ], {
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?9 |) ^3 b4 W3 ]7 A. n+ a
3 J; d+ e  A& r! o4 O' o* _
为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?
7 Z+ ^( @. F* G0 @- H6 c
楼主的心情我非常的理解,因为我公司也是这样的情况,不过还要靠自己努力去改善的...., j2 ?% V7 K4 G
其实做品质这一行业,在现在的企业里很难做,
发表于 2009-3-19 14:07 | 显示全部楼层
引用第4楼水手1981于2009-03-19 12:33发表的 :
% M7 r0 o1 C$ p- ~" h& \" @这是国情。呵

" C3 K( _9 M6 I9 L" C6 o8 N, Z3 ]/ x3 b3 q$ P% J# R

; h; T& e1 o% a3 l  t" k' `以前在工厂做的时候每逢客人来验厂,拼命造假;
1 N+ I% I3 {% a( \' s6 E在公司里搞个HOKLAS audit,又是拼命造假;- P  W* @8 h1 O$ q! V
在公证行搞CNAS audit, 还是在拼命造假;。。。。/ J  N& w+ q. d9 ]1 E

2 {! W/ u6 L' c" `0 Q- }4 `无语!
发表于 2009-3-19 18:04 | 显示全部楼层
和楼主有过一样的感受,当初过CNAS认可.通宵过.甚至喝好几罐加强型的红牛.) c; T/ [$ D- Q$ Q# h+ W1 o+ D' s
* U8 L5 I9 i3 o/ }( S
如果真的按ISO17025运行其实对实验室管理提升一个很高的档次.只是光脚习惯了穿上鞋走路不习惯了.这个习惯的过程好多公司忍受不了.包括工程技术人员和管理人员.最终不了了之,
' F8 {  j7 h3 V% ^5 R# m
9 W& O2 S- G/ `) K6 M6 |' m. s7 G祝你好运.顺利通过.
发表于 2009-3-19 18:39 | 显示全部楼层
成本嘛! 平时做这些工作是要付出运作成本的.为省这些, 平时是没有人会关心质量体系, 程序的.
发表于 2009-3-19 19:00 | 显示全部楼层
要综合的去考量到底是平时做花费的人力物力多,还是补做花费的人力物力多。
( T4 B: H2 s- e. ?  M我看大家一谈到这事就很冲动,觉得平时做好了就没有什么问题,4 z6 Y1 R" K% o2 a: v
我觉得不一定,现在一般实验室本来人就少,平时己经是非常的忙,真的是没有多少精力去做这此事情,集中起来补做的话要的时间与人力会少一点。长痛与短痛的问题。; `% c6 P0 s, U( ?9 g. R4 S! ]5 a
立场不同,观念不同,做技术的希望多用人,平时就做好。0 F# z6 B% s$ F* @1 B% l' l
                    做管理的希望少用人,多做事。" i/ a+ Q1 s4 u1 ~" g
   一般实验室都是做管理的说了算,所以这种事情永远不会改变!!
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