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楼主: 糯米宝宝

[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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 楼主| 发表于 2009-3-20 11:52 | 显示全部楼层
广东安规检测
有限公司提供:
本来应该是实验室自己补的记录,现在一句“忙”,全部推倒我这里3 B6 Q1 w6 I6 v6 F
/ X3 u4 k% b9 P0 Z4 {, Q1 K
难道实验室的责任就仅仅是做检测吗?
7 a/ Q4 s) [% s9 n# g, C, c& d1 j  ?# M
现在说起来缺失的记录一大堆,可是要是平时工作的时候顺手把仪器使用记录写了,调阅标准的时候把调阅登记填了,开会的时候把会议记录作了,培训的时候把培训记录按要求完成了……现在哪有这么多琐碎的事情……
 楼主| 发表于 2009-3-21 17:05 | 显示全部楼层
又是一次痛苦的经历~补记录,我补~我补~~我补补补补~~~~~
% E$ n- Z! A- P3 c; C% n集体加班,说起来有点可笑,从来没有这么大规模的加班仪式,而且不是因为样品多的来不及做,全是为了“造”记录 - Y* n. n# C9 Q3 f  M
( Z( e/ @3 d. A) q8 g9 N8 ]
昏天黑地的狂赶,似乎一年都没有写过这么多的字~~
发表于 2009-3-21 22:10 | 显示全部楼层
糯米宝宝忧国忧民啊,好人一个。看样子你在质量部任职。4 ~% d' j  \, Q( D0 \! i

/ w( U  P2 a2 z- @6 R3 t9 ?5 [管理者代表虽然没什么实权,但也应该是一言九鼎的啊,至少实验室主任们应该给个面子吧。4 Z8 G  ^$ i" Z% o# n% s( Z
$ v. _$ S. y# N" E# g9 o3 u% _* X$ m8 r
先顶你一个再说!
发表于 2009-3-22 09:05 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.% t+ z+ M; u- {
实验室平时很忙,就如同生产部门,有产出才有收益,2 x+ y2 X! N3 s( H
这时两相权衡,很多就会牺牲了质量部门,所以最后质量部门去善后,  _* I7 l7 W8 x, y, ]/ n) Q
甚者,质量部门内审的缺失,也是理由一堆的搪塞,到后来年年缺失相同,
7 c6 K# \) H7 |" ]就懒得再提出来了.这些情况就是我去一些企业,最常看到的现象.0 M7 |" C2 @, Q+ E! J7 o
有时要看内部谁的权利或地位比较大,如果质量部门负责的比较资深,6 P. P# d( `, U
关系比较好,就比较好推动与要求,5 N+ c0 ]# ?7 j9 Q9 J! N
看过最好的是,厂负责人是质量部门出来的,执行效果最好.
  q: g+ a2 s8 h  w9 O9 \' w* F8 ~) ~也是因为他对事的执着与善于沟通,才会被提拔的,/ T- {6 U: A) x& ]: e! A
所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
! u8 q/ ?* n: k; K, w内心给你高的评价的.毕竟那也是你的责任.
发表于 2009-3-22 11:36 | 显示全部楼层
引用第13楼2iso于2009-03-22 09:05发表的  :
* F  G% N& ~7 G+ Z6 T2 Q& h所以千万不要灰心与沦落,执着与努力,大家会看在眼里,
! a: K& p0 d# R& M" k! s.......

/ z( W  ~' D/ j5 \/ `" e+ }" G3 d5 Z特别赞成版主的这句话。
发表于 2009-3-22 19:57 | 显示全部楼层
哎,每次外审前都要加班加点补记录、标准有效性、文件清单等等,后悔早干嘛去了,看来大家都一样。没办法,就象每次喝醉了都对天发誓再也不喝了,可明天哥们一个电话又去了。
 楼主| 发表于 2009-3-23 09:25 | 显示全部楼层
企业普遍现象,重视业务胜过生产,生产重过质量管制.* f+ b5 x) ?% S5 j7 Z
* ^$ b- E- L! K7 u
十万中听% N7 i3 {+ ~% q. H! n1 K
/ Y" L9 H0 p1 x: p
市场部门,销售部门永远是龙头股,老板最最重视
, {, G3 j5 }* \' F( m实验室是潜力股,生产车间永远忙得昏天黑地' V9 j& M# _) m5 u+ {
质量部门……我自己都不好意思说,如同后勤,大大小小的琐事都要管,与其说是管,不如说是自己动手做,完全像是打杂救火的,哪里出问题,就第一线冲到哪里,战死在沙场,拼得一点功劳,永远是领导的,没有人知道你的死活 ……
8 o% @0 D/ i. \; G5 d0 M
% ~0 S$ g& q) h+ Q  n
发表于 2009-3-23 11:46 | 显示全部楼层
关键平时该做的记录没做或者没做好!就拿实验室来说,每次的申请,样品封样,测试报告,都应该做全做好!我觉得你们这样整理资料有必要,不然出了问题了以后又解释不清想不起来会很被动和尴尬!每个部门做好自己的统计也别推来推去!不然宝宝又要狂暴了,事情都往自己身上推换我也不爽=。=宝宝息怒!
发表于 2009-3-23 12:35 | 显示全部楼层
关键是最高领导者的重视程度,外资企业稍微好点。
 楼主| 发表于 2009-3-23 16:50 | 显示全部楼层
哎~~" z6 A0 f9 f, Z5 m) U
6 q) c2 ^/ k0 Z
每次审核结束,大家都发誓说从明天开始一定按照程序办事
# E2 {+ A9 H! T/ x+ r( w. Y可是,往往得到通过的结论后,程序是程序,实验室还是我行我素……
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