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引用第3楼tonycheung于2009-05-31 12:50发表的 :* S9 p, { p- O+ S: E2 w
人机料法环,确实是这样,但是假如要你做出一个明确的管控方向呢?那就不是简单的“人机料法环”了。6 M8 w$ M4 {7 Q5 G* }: }7 e5 N
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所以我这个问题是比较广义的问题,也希望大家向小方向思考一下,这个帖子主要是为了收集点质量管理上面的观点。也为了大家能够相互交流用。 从流程来分:(这里可根据公司的实际检验点来确定)( P; f4 X: B/ X7 t
1.进料品检IQC,incomming quality control
, P* H# g6 o9 a% u5 w2.制程品检IPQC,in process quality control
: c0 @8 S) W/ G$ Y3.成品品检OQC,products quality control
0 r @0 Z' I$ a% F4.试验(检测)品检QA,quality audit
) B2 q5 f; f! `, r! U( E9 O) Q, Q0 v1 Q9 V" P( u, l
从功能来分:
: [, E; Q$ b2 d
$ x( {" j5 m- ? 1.发现品质不良状况" s- V" y" w3 X4 i$ z" k* D1 C/ C
2.分析品质不良原因9 u* b$ c6 a2 P+ a! r4 l1 `
3.主导品质改善对策 |
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