纠结啊，纠结，这样的工程师要不要炒掉？？

hehailong · 发表于 2011-12-12 17:02

你想做好实验室，就直接点炒掉，你想一下，一个资深工程师，首先不懂英文，那标准肯定不是很熟，其次年纪大了，学习动力和能力已经不大了，最主要是对工作的态度。楼上的说是副总的人，什么什么的，那你们也知道是“副”总嘛，还有老总呢。

jsspace · 发表于 2011-12-12 17:10

这种人肯定不能重要，但最让人头疼的是占一个指标。
所以建议LZ先不要提炒人的事情，先呆一段时间摸一下水有多深。
另外，你们副总的态度很重要，你可以旁敲侧击一下，看看你副总的意见，为了这事得罪副总不划算。

david888 · 发表于 2011-12-12 18:21

楼主很纠结，估计看了回复更纠结，呵呵

xiaoxiangtongzi · 发表于 2011-12-12 19:13

有句话说的~
领跑者的水平不在于能管理多少君子，而在于能驾驭多少小人。
既然能服从安排,证明可以受管理,
人不是天生就会的,有师教之,学之,方会.

若教之不学,孺子不可教也.

建议跟先跟副总谈谈~交代一下现状,沟通一下计划,
再找工程师谈谈,明确告知希望做到的效果.还有没做好带来的后果.
技术问题,不会的,只有手把手教了.
只要肯学~问题就能解决了.
一切需要沟通.

zy3618 · 发表于 2011-12-12 22:00

助工把报告写好，资深工程师和工程师就审核下。

------审核的报告有无问题？有无做错试验？等
如有则。。。。。。

gjliao · 发表于 2011-12-13 00:37

先留着，你是副总招的，他是副总找的。总要顾及点其中关系吧。

ylzyt · 发表于 2011-12-13 08:23

要我說，直接炒掉，我去。

。看樓主這么糾結，說的這么不值錢，個人覺得肯定比LZ說的資深工程師強。

ylzyt · 发表于 2011-12-13 08:25

對了，順道問一下，在哪里工作的？看能不能我上去，把那工換下來。

如今正處在水深火熱當中

shaluzi · 发表于 2011-12-13 08:43

要我的话就找个理由炒掉得了。

Lucasyang · 发表于 2011-12-13 11:35

这种人居然能谈到5.3K 太有才了！

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[工作之余] 纠结啊，纠结，这样的工程师要不要炒掉？？

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